关键字:企业 一把手 五个一工程 职场 职场攻略

    有人戏言一把手有“五个一”工程，即：一把手，一支笔，一言堂，一家人，一刀切。如果一把手落入这种模式，即使是诸葛亮般的二把手可能也无能为力。

　　一个客观坦诚、踏实正直、执行力创造力强的二把手是所有一把手的渴望。但是即便有了这样的二把手，也不意味着一把手和二把手就能建立一种长久的和谐关系。

　　中国人力资源开发网CEO何国玉在回忆起自己的二把手故事时，一直对第一个二把手的离开有些遗憾。这位二把手是一个人力资源博士，对人力资源专业领域非常了解。何国玉给他的判断是“资源整合意识很强，极具行动力，非常聪明。”

　　那个时候，由于何国玉来自投融资领域，对人力资源和企业管理都所知甚少。她自己感觉还带着投融资领域的散漫作风，比如对于准点上下班这一点来说就有些散漫。这样作为一把手的她在统领公司业务时不够聚焦，也没有非常强调团队的执行力和公司成本控制。“最要命的是我没有敏感到我的拍档不善沟通，结果导致他的压力和不满逐渐增加，最终他离开了。他的离开对于公司来说应该说是一个不小的损失。”

　　有人戏言一把手有“五个一”工程，即：一把手，一支笔，一言堂，一家人，一刀切。如果一把手落入这种模式，即使是诸葛亮般的二把手可能也无能为力。

　　一把手对待二把手的胸襟和方式，决定了二把手在这个企业成长的高度和贡献程度。

　　信任并授权天狮集团总裁李金元在总结和自己的二把手、副总裁焦文军相处经验时，就用了这几个字：充分的授权和信任。

　　天津天狮集团以生物高新产业为根本，兼顾金融、地产、教育产业、文化交流、现代物流等产业。1995年公司上市的时候，李金元把所有上市的工作全部交给了焦文军。

　　“一开始焦文军也不是特别熟悉如何做，在新加坡和香港都碰了一鼻子灰，但我支持他继续做，并鼓励他。” 李金元回忆说，“上市当然要花钱，只要焦总提出的，我就签字，后来我们在美国借壳上市，基本上没有花太多的钱，我们俩相互信任和理解。” 在上市进行的阶段，不管李金元有多忙，只要焦文军找他，他都配合他接待国外券商、证监会等。“一把手如果对二把手的工作不支持，不创造条件，二把手怎么胜任？”李金元说。

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