来源:互联网 发布时间:11-16
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不久前,南京城建部门到深圳考察会展经济,深圳会展中心刘明伟主任的回答颇让人意外:深圳发展会展业,斥巨资建了超豪华、超大面积的场馆,利用率低,至今亏损严重。他向南京同行建议:会展经济不等于大建场馆,而要尽量盘活现有场馆资源,培植具有核心竞争力的会展品牌。 深圳会展中心位于市政府对面,花了30亿元,建了60万平方米展馆,汽车上下左右兜一圈,也要好几分钟。展馆又大又空,国际会议中心配备了8种语言同声翻译系统,却空无一人。这个“巨无霸”式的展馆,用起来却“不顺手”,高层次的全国“高交会”,一年才一次,此后一曝十寒,大多闲着。面积大了,招展时难免滥竽充数,项目不好的、低档次的展会都来了,收费却上不来。刘明伟介绍,会展中心运转起来,1小时电费就要7万元,一年的维护、物管费用要1亿元,折旧2亿元,由于利用率低,这些成了亏空。深圳会展中心不但自身经营艰难,还使全市的会展业受到影响。该中心建成后,原来的老展馆常年卖汽车,一半时间在搞商业,办不了展会。 位于中国经济前哨、且有“中国高交会”支撑的深圳会展业这样,其他城市的会展经济可见一斑。近年来,全国出现了大范围的“会展热”,30多个各类城市瞄准“国际会展中心”、“中国会展中心”、“区域会展中心”,大兴土木建展馆,面积动辄数万平米、十数万平米乃至几十万平米。而在国际上,10万平方米展馆就是超大型的。长沙一个市建了好几个展馆,一个城郊村居然也建展馆,发展“会展经济”。除了办展,这些展馆还要满足额外的诉求:“形象工程”,要成为城市的“标志性建筑”,建筑越豪华、越现代越好;综合功能,不光办展,还要能开会、办演唱会、举办大型群众性活动……投资一掷千金,几亿、十几亿元展馆稀松平常。 各城市的如意算盘是,我栽下了梧桐树,还怕引不来金凤凰?然而,这些大展馆普遍空置率高。今年4月7日,第三届中国会展财富论坛在南京举行,中国会展研究中心主任沈丹阳说,许多城市盲目发展会展,不计成本建场馆,造成很大浪费。据统计,去年,我国较有规模的展馆超过230个,但平均出租率只有展览业发达国家的1/3。其中14个5万平方米以上的大展馆,全部亏损。近两三年,全国展馆面积翻一番,但展览项目由2002年的47.3%降至去年的6.74%,场馆总量过剩,区域性重复建设,城市间削价拉客户,同质化竞争。 会展业是一个城市在区域竞争力、影响力、市场水平、交通条件等资源的集中体现,把发展会展业等同于大建场馆,是对会展经济的“误读”。江苏省城市发展研究院副院长、东南大学仇向洋教授说,“会展经济”不是简单地建场馆,租场馆,展馆只是会展业“壳”,其“内核”是集中优势打造名牌会展,掌握在展会召集上的主控权。简言之,搞会展,关键是要有号召力、影响力,厂商看中的是展会带来的商机,看你的服务水平,而不是看你场馆多大、多豪华。像“广交会”、“西博会”、“西洽会”,名声、影响出来了,厂商赶会习惯形成了,不让他来也难。因此,城市找准适合自身发展的会展业和会展品牌,进行市场培育,苦练内功,比场馆建设更有效。 会展经济是市场行为,办会展,场馆配套的“硬件”不可少,但场馆建设要讲究投入产出。罔顾城市会展资源,盲目建成的大展馆,就成了“烫手山芋”,使政府背上了沉重的包袱。昆明市将大展馆“市场化转让”一民企,经营一段时间后,民企将展馆“一元钱”卖给政府,宁愿血本无归,也不愿再经营下去。仇向洋介绍,发展会展业要量力而行,细分市场。有的城市不适合办专业型展览,可以举办会议,或搞节庆活动,不建大展馆,照样可以分“会展经济”一杯羹。刘明伟则称,商业展览会要求展馆的是满足单纯的展览功能,不需要多余的奢华的功能。一般展会,尽可以利用现有老展馆,或是借用体育馆、饭店等。场地不够,可以临时搭室外展台、活动房,展会结束了再拆掉,大可不必争相上马建场馆。
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