2001年，我国机电类出国展览的项目方面首次超过了轻纺类展览会的比例。机电类约占总量的52％，这同我们国家机电产品的出口是相一致的，这跟我国机电业有了长足发展是相联系的。 　　孙钢指出，目前，展览会的主要集中地是德国、美国。我国每年批准的到德参展的项目占展会总数的四分之一，德国和美国的展会项目加在一起则超过展会总数的二分之一，这种情形同我国的出口重心是一致的，因为我国对欧洲及对美国出口占的比重比较大，之所以会形成这种情况的原因之一，是这两个国家在展会上所具有的优势。德国的展会开发的比较早，其设施以及服务等方面都比较好，走在世界的前列，所以德国做为展览会大国是当之无愧的，它所瞄准和吸纳的展商、购买商是世界范围的，不仅仅代表欧洲。尽管如此，我们下一个方面应该是响应国家的经贸政策，大力推动和发展外贸市场，规划国家的展览项目，比如像同拉美、东欧、非洲、南亚、东南亚等国家和地区的经贸合作。现在我国到德国、美国参加的大多是专业性国际贸易博览会，这是符合我国鼓励的方向的，并且取得了很好的效果。但同时也不能忽略，在展览会并不发达的国家也要开拓这种展会市场。最近，我们有一个思路，在前苏联、拉美、非洲、东南亚等国家和地区整合资源、开拓市场，把我们中国的展览会移植过去，做大、做强，目前已决定把越南作为试点。 　　孙钢说，2002年12月，在长沙召开的出国经贸展览工作座谈会暨市场专题研讨会议上，就明确提出了国内凡是去东南亚，特别是越南，举办单独的、以地方省市为主的专业性博览会，要将这些资源整合起来。如中国贸促会的机械行业分会等都有到越南开发市场的需求，而且有连续多年组织参加展览会的经验，可将几家资源合起来，统一叫做中国机械装备展览会，将他们各自不足10000平方米的项目合并起来，逐渐吸纳东南亚展商，以中国为主体在其他国家的协助下把展览会做到国外去，衍生出专业博览会。目前，中国中西部10个城市和地区都对开发越南市场有兴趣，希望中西部地区能够团结起来，整合展览资源，在越南市场上做大做强。孙钢强调说，一方面，我们继续支持企业到德国、美国等发达国家参加世界一流的贸易博览会，另一方面，我们还重点引导到第三世界国家举办展览会。 　　孙钢认为，我国同俄罗斯的经贸合作也比较多，那么展览会无疑也是一种较好的形式，但现在却发现俄罗斯的展会过多，盲目性太强，也存在整合资源的问题。非洲方面，我国主要同尼日利亚进行这方面的合作，尼日利亚有1.5亿人口，市场广阔，经贸合作项目也逐渐增多，国内很多企业对此很感兴趣，我们可以在这方面培育中国的展览会。 　　在拉美国家，只有巴西是审批管理国家，其它都是备核国家，国内企业要注意，到巴西要避免双重征税，以及要注意在海关、通关、展品运输等主面的安全。入世以后，在若干年内，应该特别加强对出国展览业的指导。 　　虽然，随着行政改革，要减少审批行为，但出国展览毕竟是一个新兴的行业，而且发展较快，很多企业尝到了甜头，但仍然存在企业在选择展会方面的盲目性，以及钻政策的空子，采用一些不正当的手段，如以公司或个人的名义到境外旅游，借此办展、扰乱展会秩序，造成不良影响等问题，造成产品不对路、展品积压等现象，给企业带来损失。在乌克兰、冰岛等就出现这种现象，在这方面要加强管理。要以说，在入世以后，为了确保有限的资源发挥更大的作用，还不能够完全放开，需要在宏观方面上加以引导，合理安排出展的布局和项目，同时，加强对出展组织者的管理，避免误导、服务质量低下等现象的发生，使出国展览形成良好的秩序。

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