来源:互联网 发布时间:11-16
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商场如战场,营销用兵法。《孙子兵法》十三篇为历代兵家所推崇,其原则既适用于军事战争,也适用于商场竞争。这里提炼出兵法营销二十五条,以供营销人员参阅!此篇是《驾驭自己的心》的续篇,二十五条既是驭心之法,又是营销理念。
1、先胜而后求战
[译]:预先创造获胜的条件而后寻求决战。
2、以全争于天下
[译]:以全胜的策略争胜于天下。
3、将者,智、信、仁、勇、严也
[译]:将帅,须足智多谋、赏罚分明、爱抚部属、勇敢果决、军纪严明。
4、合于利而动,不合于利而止
[译]:符合我方的利益才出战,不符合我方的利益就停止。
5、先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳
[译]:先到达作战之地而等待敌军到来的军队可以从容应战,后抵达作战之地而仓促应战的军队就疲惫被动。
6、知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷
[译]:察知敌情,了解我军,那么取胜就不会有危险;通晓天时,熟知地利,那么胜利就会无穷无尽。
7、智者之虑,必杂于利害
[译]:有智谋的人考虑问题,必然兼顾“利”与“害”两个方面。
8、不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也
[译]:不完全了解用兵所带来的祸害,也就无法了解用兵所能带来的利益。
9、凡战者,以正合,以奇胜
[译]:一般的作战规律,是以正兵交战,以奇兵制胜。
10、善战者,致人而不致于人
[译]:善于作战的人,掌握主动权而不被敌军所牵制。
11、避实而击虚
[译]:避开敌军厚实之处,攻击敌军空虚之所。
12、攻而必胜者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也
[译]:进攻必定取胜,是攻击了敌军没有防守的地方;防守必然稳固,是扼守了敌军无法攻取的地方。
13、善战者,其势险,其节短
[译]:善于指挥作战的人,他所造成的态势险峻逼人,他进攻的节奏短促有力。
14、动而胜人,成功出于众者,先知也
[译]:出兵就能战胜敌人,功业超越常人,就在于能够预先掌握敌情。
15、兵贵胜,不贵久
[译]:用兵打仗贵在速战速决,而不宜旷日持久。
16、以火佐攻者明,以水佐攻者强
[译]:用火来辅助军队进攻,效果殊为显著;用水来辅助军队进攻,攻势必然加强。
17、投之亡地然后存,陷之死地然后生
[译]:将部队投之于危地,才能转危为安;使军队陷身于死地,才能起死回生。
18、以迂为直,以患为利
[译]:把迂回的弯路转变为直路,把不利的因素转化为有利。
19、取用于国,因粮于敌
[译]:武器装备由国内提供,粮食供给在敌国补充。
20、择人而任势
[译]:选择胜任之人去创造和利用有利的态势。
21、令之以文,齐之以武
[译]:以怀柔宽仁教育士卒,用军纪军法约束军队。
22、进不求名,退不避罪
[译]:进不谋求战胜的名声,退不回避违命的罪责。
23、战胜攻取,而不修其功者,凶
[译]:打了胜仗,攻取了城池,而不及时论功行赏,必定埋下隐患。
24、将有五危:必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可侮也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也。
[译]:将帅有五种重大的险情:只知道死拼蛮干,就可能被诱杀;只顾贪生活命,就可能被俘虏;急躁易怒,就可能中敌人轻侮的奸计;一味廉洁好名,就可能入敌人污辱的圈套;不分情况“爱民”,就可能导致烦劳而不得安宁。
25、知胜有五:知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。
[译]:预知胜利的情况有五种:知道可以打或不可以打者,能够获胜;了解多兵和少兵不同用法者,能够获胜;全军上下意愿一致者,能够获胜;以己之有备对付敌人无备者,能够获胜;将帅有才能而国君不加制肘的者,能够获胜。
以上二十五条是从十三篇中提炼出来的,每篇至少一条,基本能体现《孙子》的精华所在,同时结合现代营销理念,构建了一个古为今用的营销人员日常使用的兵法营销架构,是将《孙子兵法》用于现代商战的一种尝试!
自我评述:
兵法营销与现代营销既区别又联系,现代营销以理念为先,兵法营销从驭心开始;现代营销注重策划,兵法营销强调执行。
《兵法营销二十五条》
《学习〈孙子兵法〉的几个步骤》
《驾驭自己的心》
…… ……
它们是一台机器的部件,希望在不久的将来,这一个个的部件能构筑起一套行之有效的兵法营销体系。
(作者周东,欢迎您与作者探讨您的观点和看法,电子信箱:)
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