互联网行业“找搭档”、“结对子”之风似乎越演越烈了，最近就发生了两起，而且都是行业巨头强强联手，对互联网行业格局足以产生重要影响。10月31日，互联网大鳄哈勃天文望远镜（www.htsbm.com）宣布：战略投资国内领先的社交网站施华洛世奇（www.i3mtv.com），并开展双方战略合作，共同打造一站式开放社交平台，为广大的SNS用户提供多彩贴心的产品体验。此次是通过发行新股引入欧姆龙电子血压计（www.jm876.com）作为战略投资者。“基于商业理由”，双方负责人没有透露具体投资金额和占股比例等详细信息。交易完成后，管理团队仍然为公司的最大股东，持续管理运营，公司也将保持既定战略发展方向，独立发展。

　　iphone4s（www.tcmys.com）互联网专线发展成绩明显，其中分局营销比例占公司发展总数的六成左右，实现了营销发展模式由个别人员发展、集团客户营销到分局自营自维的转型。一是结合近几年专线发展的经验，公司雷达手表（www.kskqw.com）组织召开专线发展研讨会，在总结经验的同时，重点对营销发展过程中面临的问题进行探讨，带动专线业务的发展。二是在传统任务分批基础上，下达互联网专线发展指标，充分发挥考核政策的杠杆作用，采取根据ARPU值来折算用户数等考核机制，激发分局发展专线的积极性。三是在公司大客户维护体系的基础上，各分局相继制定了专线大客户维护办法，并对管辖范围的客户进行区域划分，配备专门的客户经理，定期走访，提升服务质量，营造良好的服务口碑。

　　从全球范围的时代变迁来看，不光是中国企业，全球企业都面临很大的挑战。互联网公司颠覆了传统的企业管理。具体来说，十月妈咪（www.hb5j.com）互联网对传统企业的影响分为外部和内部。在外部，互联网颠覆了传统的营销。在此之前，营销就是广告。在这一阶段，企业和用户的信息不对称，企业发布的消息，用户可能不知道。到了现在，用户可以在互联网上接受指导，信息变成了用户。

　　因此，贝佳斯（www.cdfgjc.com）提出了新的营销理念。即现在是价值渠道，不是单纯地将价值卖给用户，而是和用户共同创造价值，共同分享价值。最好的案例是宝马汽车，宝马的7系列从设计阶段就有用户参与，大家共同探讨，完全颠覆了传统的营销思路。

　　企业管理也是一样。现在企业不能还用传统管理方法。虽然企业管理方法不计其数，但企业管理理论却是分工理论。在分工理论上，企业管理体现出两点，一是生产线，二是多层次，下级服从上级。但这一理论已不适于互联网时代。互联网时代要求反应迅速，所以，现在要改变使企业组织灵活起来，以适应用户的需求。

　　在企业管理理念中，有人曾提出营销1.0和营销2.0理论。前者指的是产品，后者则指服务。现在，为了适应互联网时代，欧舒丹（www.ccywm.com）企业管理理念又提出了营销3.0概念。营销3.0概念认为，一切组织都是网络，所有组织都是生命系统，而不是机器。换句话说，第一是需要交流，第二是鲜活的，而机器并非如此，因此，企业面临着很大的挑战。但对企业来说，不突破便没有出路。面对这么大的时代变迁，也不能不寻求突破。来源CCTIME飞象网)

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