关键字:新任主管 风格 选择 效用

    牛津评论(oxford.icxo.com)综合报道:

 
　　现在你已经喜获高升了！你可以为自己买一辆新轿车，你可以为自己购置一套新衣服，你可以呼朋唤友来为你庆祝。牛津评论(oxford.icxo.com)最不情愿的就是高兴变成扫兴，所以牛津评论(oxford.icxo.com)向最近荣升为中层者提出的第一条忠告就是“在鸡蛋还没孵出小鸡之前，请先别数有多少只小鸡”。

   

这并不是说你可能会在新的岗位上失败，对你委以重任的人本来就不是无缘无故让你晋升的，对于你来说，这是展示你工作能力的一个绝好机会。而此时更重要的不是向别人告示你获得了提拔，而是应该迅速确立自己的风格，就像为自己挑选全新的西装那样。

　　那么你该如何选择这种风格呢？也许你会说，我已经拥有自己的风格了，你知道怎么想、怎么说以及怎么做。如果换作是我，我会在逆境中努力打造一个完整的、全新的自己，令自己适应新的职位和目标。在我被提拔为总经理之后，我将自己重新定位。因为一直以来，我在员工和同事的心目中，是一个和善友好的人，但现在我拥有权力了，那么我该如何做，才能不让这种权力影响我原来的形象呢？

    作为一个新上任的者，稍有不慎，就很容易打破原有的与同事间的那种平衡关系。所以上任伊始，你就得审慎地处理这种微妙的关系。但另一方面，如果让你的下属仍像从前那样对你直呼其名，在骨子里以为不受你的约束，其后果是相当严重的。因为这种想法一旦在下属的观念中形成，就很难了。所以，请根据你可面对的实际情况，调整你的节奏和风格，顺利地渡过这段敏感时期，这就是所谓的从人们的“感知”，过渡到“人”本身。

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