是一个灵魂性的东西，是一个价值观的问题。

　　妙姿堂在黄山会议上提出的八个字“诚信、务实、责任、和谐”现在还没有过时，也不会过时。企业的文化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的，它要贯穿于企业的行动之中，贯穿于企业的意识形态之中，最重要的是将企业的文化扎根员工的思想之中，形成于日常的工作之中。

　　这八个字现在看来是完全与目前党中央提出的方针政策吻合的，因此我们的在当时提出来还是比较超前的。

　　第一是诚信

　　一个企业如果没有做到“诚信”，就很难取得别人的认同和信任。一个国家，一个企业都是如此，为什么当初有那么多的外商来中国合资，现在又要从合资转变为独资。这里面就有很深的奥妙：一是因为中国有比较广阔的市场，有丰富的劳动力。有相对稳定的政治、经济的环境。但现在为什么都要去搞独资呢?因为中国的合作伙伴诚信度不足。妙姿堂人今年在这方面应该从哪做起呢，从个人调节税做起。个人所得税是中国自古以来头一件事，以前有些企业要避税、偷税甚至逃税，现在要从个人所得税做起，可能有些人还一时很难适应，怎么交、什么时候交，内心会有矛盾。最近，妙姿堂做了一个很大的表率，凡是公司的分配都将由企业进行完税。现在国家已经没有内外资企业之分，现在只有居民企业和非居民企业之分了。什么是居民企业呢，基本上是要以企业的注册国籍来进行理解的。至于现在社会上在积极讨论的所谓民营企业的原罪，妙姿堂是没有的，可能有过一些小的过错、失误，可能当时我们的发展与国家法律的不同步的地方，但妙姿堂的财富都是阳光下的财富。诚信是一个永远的话题，是一个无价之宝，是可以成功的避开祸害的法宝，可以让大家稳稳当当地、踏踏实实地去做人。

　　第二是务实

　　这点可以从不讲空话做起。很多会议、报告都要认真的去做，不讲虚话，不讲空话，不讲大话。从小事做起，从身边的事情做起，一步一个台阶稳步的去做。在这么多年的发展当中，妙姿堂都是一步一个脚印走过来的，妙姿堂是爬坡型的企业，我们一直在抱着学习的态度，小步走、稳步走。所以务实很重要，在财务、质量、方面大家都要做好务实。中国经济在发展过程中，出现过很多的泡沫，但可以很自豪的讲，妙姿堂是压缩饼干，是一个浓缩型的企业，是一步一步稳步发展的。

　　第三是和谐

　　和谐有三个层面，第一个层面是我们的干部要关心员工，爱护员工。

　　员工是最辛苦的，对于他们的生老病死，甚至他们的家庭生活，我们都要伸出友谊之手，各企业要主动的去关心员工。这方面上海的一些企业做的很好，我们可以去学习和借鉴。

　　第二个层面是同事之间的和谐，特别是上下游之间要和谐。现在的人都在埋怨别人，都在为自己推脱责任。我们要学会主动与其它部门进行沟通，取得一个共识和谅解。

　　第三个层面是要讲规则，这是和谐最重要的一个方面。什么叫和谐，不是多发些钱，不是多讲几句好话就和谐了，钱发的多，好话讲多了不一定会和谐的，平时都讲好话，一旦批评了，就会跳起来，这是不和谐的。和谐的要义是讲规则。宇宙是非常和谐的，地球绕着太阳转，月亮绕着地球转，每个星球都有自己的轨道。规则是和谐的一个要义，下一步妙姿堂要讲定规则，应该确定要怎么做。

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