对于一个人而言，德才兼备是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，无德有才是毒品。没有伦理的科学将对人类造成巨大危害。企业也是如此。

    既然文化的特质是伦理、民主、科学，的核心内容就是企业伦理、企业民主、企业科学。

    企业伦理是家庭伦理在企业中的延伸应用；企业民主表现为领导的决策建立在集体的共识基础上，这个决策体现员工个人、公司及全体股东的利益；企业科学表现为企业的活动符合自然规律，符合国家利益，并且建立一整套正确的决策和行为流程。

    企业民主和企业科学只有得到企业伦理的保证，才是完善的，才能保证企业百年基业长青。这是企业真正的核心力。核心的核心，是企业伦理。企业管理的本质就是建立具有企业伦理的企业民主和企业科学。

    西方，主要是美国与欧洲，大部分企业只有企业民主和企业科学。而日本的很多大企业则具备这三者。这也就是许多日本的大公司可以公开让人参观其企业的原因，因为企业民主与企业科学容易学到手，但是企业伦理却很难学，西方文化中没有伦理概念。

    前面提到过，企业伦理是企业文化最核心的东西。因此，要开展企业文化，除了不断地学习与创新先进的科学技术，建立合理的决策流程和行为流程（企业科学和企业民主）外，就是重点加强企业伦理建设。

    “建国君民，为先”。加强企业伦理建设就是持续不断地在企业推广企业伦理的宣传与。这是百年树人的一个过程。

    企业伦理的建设离不开中华传统文化。时下，兴起一股国学热。很多企业已经意识到从国学中汲取企业文化建设（企业管理）的智慧，甚至包括一些外资在华企业，如德国菲尼克斯中国公司；国内一些高等学府如北京大学、清华大学，纷纷举办国学与企业管理的高级培训班；海外华人一些知名人士如蔡礼旭先生、周泳杉先生也在国内大力宣讲国学在企业管理中的应用，他们从《弟子规》讲起，把博大精深的格物致知到治国平天下等内容讲得深入浅出，让人比较容易地做到知行合一。

    目前，面对全球性质的海啸及经济，日本及的一些企业已经在探寻企业管理中的深层次问题，一些有识之士已经提出了企业管理由TQM（全面质量管理）转向TEM（全面伦理管理）的概念。

    看来，西方式的现代企业管理方法确实已经出现了问题。真正的智慧还要从东方文化中寻找。

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