HR经理一般都忙碌于其他方面的工作,而且至少地去关心员工的日常动态。笔者在多年的HR工作中总结出了一特色的文化，即中的。

    “餐桌文化”即：在新员入职的第一天由HR经理与其同桌共进午餐。

    “餐桌文化”可以消除新员工与企业之间的隔阂。新员工刚刚进入新的工作环境，或多或少多企业有一定的陌生，为此HR经理应该从“距离”上去与员工进行沟通了解，其实与员工共用餐这样可以减少距离，消除隔阂，让新员工有家庭般的温暖。

    “餐桌文化”可以灌输企业文化。企业文化是是一种生活的氛围，那么与员工共餐可以增进彼此之间的沟通,增强员工对公司的信心,减少由于文化、地区差异而造成的文化差异。

    在一些香港、台湾公司，员工的午餐档次和管理职位的有一定的差距。大家虽在同一家餐厅用午餐，但管理人员和普通员工的用餐区域不同。这样也会在无形当中产生一定的距离。

    笔者有亲身体会，建议HR经理尽量与员工同桌用餐，用平等的心态、诚挚的关心、尊重多元化，推崇（用家的概念即以公司为家）在坦诚、公开、和谐、互动的午餐气氛中不经意的过程中折射出“尊重、理解、信任、学习”的企业文化韵韵味。

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