一、价值与意义

    1、企业文化与企业的关系

    企业文化建设是蒙牛企业运营成功的核心，所谓企业依赖文化与生存，企业文化改变一个企业。

    2、企业文化的重要性

    1）共同认知的价值观

    2）总结出来的行为准则

    3）与众不同的企业形象

    3、企业文化组成

    1）VI视觉识别：企业的脸。

    2）BI活动识别：企业的手

    3）MI理念识别：企业的心

    4、企业文化意义

    1）文化力是企业核心力源泉，企业文化反映一种致力于物质生产的精神气质。

    2）企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂，是关系企业前途命运的大事，是做好企业发展战略规划的重要组成部分。

    3）没有优秀的企业文化，很难营造成长的环境，没有优秀企业家成长，很难获得企业文化的不断创新。

    4）物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息，

    5）建设企业文化是为了实现企业的使命，统一企业的思想、观念、态度、行为、价值观的导向。

    6）良好的企业文化能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合，员工理解公司政策，调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司之间的相互利益关系。

    5、建设企业文化的目的：

    1）营造创新的氛围，吸引凝聚人心，激发团队潜能，建设百年基业。

    2）企业文化是所有团队成员共享传承给新成员的一种价值观、共同远景、使命、思维方式，它代表了组织被广泛接受的思维方式、道德观念、行为准则。

    3）企业文化体现的价值：体现自我价值，追求团队价值

    4）个人职业生涯与自我改造紧密相连

    5）个人职业生涯与企业的发展远景紧密相连

    6）个人职业生涯与社会的进步紧密相连

    二、蒙牛企业文化的基本架构

    1、特征

    1）两高：目标高：全球乳业的领先者

    境界高：百年蒙牛，强乳兴农

    2）两强：企业文化的核心创新力强

    企业文化核心竞争能力强

    3）三型：学习型，

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