2002年11月，一个网名叫“我为伊狂”的网民，在网上发表了《深圳，你被谁抛弃？》，引爆了全国媒体唱衰粤商的导火索，随后又引发了“广东民工荒”、“广东台商迁移江浙”、“世界工厂亟待升级”等多米诺骨效应。一时间上至政府，下到民间，议论纷纷，粤商在新一轮经济大潮中还能走多远？由此，推断出一个暗示性的结论：浙商崛起，粤商衰退。

    那么事实真相到底如何？新粤商们的真实想法是什么？新粤商是不是“新八旗子弟”和粤版“秦二世”呢？近日拜读周兆晴先生的大作《新粤商：全球的战略承诺》，作为身在广东的北方人，笔者深有同感：粤商作为中国当代最具活力的商帮，在新时期不仅没衰落，而是正在乘势雄起，扬帆远航，以崭新的弄潮儿形象引领“中国舰队”走向世界。只有深刻的理解过去，才能够全面把握现在，正确创建未来。以史为鉴可以知世事，事实暗示着未来，并将延续曾经的历史，一切进步的探索都要从尊重与铭记历史起步，对粤商客观公正的评价也是如此。

    但是，在中国的主流话语圈，一直存在着许许多多的偏见与误解：在计划经济时代，广东商人被当作“资本主义的尾巴”，搞投机倒把的小商小贩；在改革开放之初，广东商人被描给成“面相似猴，说着鸟语”的暴发户；邓公南巡讲话发表之后，广东商人迎来了“春天的故事”，扬眉吐气：广东四小虎——中山、南海、顺德、东莞个个是“高手”，顺德一把扇（裕华）、三水一瓶水（健力宝）、鹤山一条毯（拉舍尔）横扫市场无敌手；珠江水、广东粮、岭南家、粤家电发起了粤货北伐的新长征，“靓女先嫁”、“可怕的顺德人”、“先生孩子后取名”、“遇到红灯绕道走”一个个具有时代气息、粤地特色的新语汇、新名词占据了中国财经媒体的显著位置；互联网来了、经营发了、资本运作火了，一直以工厂为主体，以制造为核心的粤商又开始被抛弃了：短期行为、地主思维、小国寡民、小农意识、山寨工厂小作坊等一顶顶“大帽子”扣在“讷于言而敏于行”的粤商头上。

    基于以上种种的“傲慢与偏见”，作为学者的周兆晴先生放眼全球，纵观古今，从历史寻根、现实选择、文化融合、专业化战略、产业转移、产融整合、自主创新、创意经济等八大角度对粤商的脉络与成长路径进行了全面的梳理与分析，让我们看到了粤商“冰山下”的整体与全貌，让我们看清了新粤商的新思维、新理念、新战略、新行动、新机制、新文化、新形象。

    新思维——上得快，转得快，变得快。这是外界对粤商的印象。这一印象的背后是——水式思维——包容、灵动、坚韧、低调。水因有容而得海。细水成流，容；细流成河，容；河汇江泻，容；江聚海涌，容。功夫之王李小龙对此有深刻的理解：截拳武道，大道似水。沧海夜月，猛龙趺坐。水•禅•悟！如果将水倾进杯中，它便成为杯状；将水注入壶中，它即成为壶状；将水倒入瓶里，它又成为瓶状。它时刻流动着，生生不息；它柔中寓刚，任何拳打脚踢、蛮力攻击也不能损其分毫。水虽然具有非常的忍耐性，但它有时又能显得无比的强大：有时它的力量足以轻易推动巨石。因此一个镇静如水的人，可凭借其强大的内在力量，对付一位嚣张自负的挑战者。我的朋友，象水一样吧！

    新理念——大胆用外人，高明信他人。被业界称为“德叔”的格兰仕集团董事长梁庆德有句名言：人是格兰仕第一资本。你是龙，就给你一条江，让你翻滚；你是虎，就给你一座山，让你守着；你是猴子，就给你一棵树，让你抱着。美的集团董事长只读过高小，他的成功秘诀之一就是大胆起用“外人”。何享健说，“在美的，地缘、血缘、亲缘这三个传统的用人观念被彻底打破。美的上世纪60年代用北滘人，70年代用顺德人，80年代用广东人，90年代用中国人，21世纪要用全世界的人才。”

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