文化测评，为著名台企文化建设把脉

    ——台湾鼎鑫电子测评项目纪实

    普智经盛管理咨询（中国）有限公司

    昆山鼎鑫电子有限公司(以下简称鼎鑫电子)是PCB（印刷线路板）行业世界排名第二位的台湾欣兴集团旗下子公司。鼎鑫电子成立于1998年1月，位于江苏省高新技术开发区；最近五年来，鼎鑫电子的经营高速增长，企业实力不断增强；2007年，鼎鑫电子一跃成为华东地区PCB行业经营绩效最好的公司。

    人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。在鼎鑫电子高速中，离不开鼎鑫电子的企业文化点点点滴滴的建设。从2002年提出企业文化至今，经过六年的企业文化建设，从洗手间文化到文化明星，从精神引导到行为规范，鼎鑫电子的企业文化建设取得到显著成绩，管理层也感受到并购前后企业文化带来的明显变化。

    然而，做了如此多企业文化工作，公司文化建设的现状究竟怎么样？效果如何？文化建设将朝什么方向发展？一系列的问题都将成为未来鼎鑫电子企业文化建设必须审视的问题，为此，鼎鑫电子经过多家著名企业文化咨询公司的慎重评比，最终选择了亚太地区享有盛誉、在企业文化测评领域建树卓越的普智经盛咨询公司作为合作伙伴。普智经盛在企业文化测评方面积累了丰富的实践经验，拥有多项自主知识产权，已经和如中国移动、日本技研新阳、广州国税、安踏体育等众多企业成功合作过企业文化测评及咨询工作，为鼎鑫电子企业文化测评奠定了成功的基础。

    为了系统测评鼎鑫电子企业文化，普智经盛通过资料研读、深度访谈、现场观察等方式对鼎鑫电子的企业文化进行深入研究，并主要从公司文化行为化、组织氛围、企业文化建设现三方面系统测评鼎鑫电子企业文化状况。

    1．公司文化行为化测评

    本测评主要根据鼎鑫电子公司文化分解的关键文化识别因素，设计相关的员工关键文化行为规范，并通过情景、案例模拟等方式测评员工落实公司文化到行为的程度。

    2．鼎鑫电子组织氛围测评

    本测评主要是根据普智经盛研发的组织氛围测评C6模型设计，通过明确性、标准性、责任性、奖励性、灵活性、凝聚性六大维度14个评价要素综合评价鼎鑫电子组织氛围状况，找出鼎鑫电子组织氛围现状与理想的差距，并针对差距制定改善措施，引导组织氛围向理想状况发展。

    3．鼎鑫电子PCIS企业文化测评

    本测评主要根据普智经盛著名的PCIS企业文化诊断工具（微观分析模型），通过企业哲学（Philosophy）、组织氛围（Communication）、文化识别（Identity）、制度系统（System）四个主要方面的测评，对鼎鑫电子公司文化整体建设状况进行评估，找出公司文化建设的盲点和不足，针对这些盲点和不足进行调整和改善，制定操作性强、有成效的具体措施，为更好的推行和贯彻公司文化指明方向和重点。

    通过本次企业文化系统测评，鼎鑫电子了解了公司强调的精神落实到公司总体、中高层、各部门行为层面的程度及存在问题；发现了企业文化建设中，精神、行为、物质、制度四大层面存在的问题；认清了公司组织氛围现状与理想的差距和改进方向。

上一篇 : 面板持续涨价 液晶电视价格“水涨船高”             下一篇 : 点菜柜 点菜柜的技术性能有哪些？点菜柜的