许多老板其实心里都明白，在当前过剩经济时代，市场上最不缺的就是产品，不是吗？中国的制造业非常发达，但与此相对的形成了产能闲置，企业核心竞争力缺失，集中度差，品牌化程度不高，也就谈不上什么产业升级。久而久之，给人的感觉就是低附加值，光有粗放式规模而没有精细化内涵的印象。

　　路在何方？

　　这年头，宏观经济看似一片飘红，持续增长，可是具体到某个企业，老板们的脸色总是凝重而深沉。

　　这不，在产品过剩经济时代，企业大多都生活得战战兢兢、如履薄冰。有道是江湖险恶、风险莫测，稍有一着不慎，就有满盘皆输的可能。怎么办？

　　其实，就哲学理论来分析，事物发展的历程总是曲折的、变化发展的。而产品的营销模式也避不开这种理论圈。这两年的市场发展，已进入相对平衡期，消费市场进入成熟稳定期，营销模式创新的需求日益高涨，运作成功的产品屈指可数,这是一个行业的非常时期,在这个非常时期，如何审时度势，摆脱现实困惑，减少风险、规避风险、最大化的将产品推向市场，是当前众多企业需要考虑的问题.

　　针对企业推广产品难的普遍现状，总结归纳出了以下几点推广产品的理论及方法。

　　营销差异——为产品推广打开一扇门！

　　企业若要立足市场，推广产品成功，首先要有吸引消费者眼球的产品或服务。在各行各业产品日益同质化的今天，企业必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造差异化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。同时还要不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的“顾客”增长点。真正做到“人无我有、人有我优”！

　　“竞争战略之父”迈克尔·波特指出，企业要想在市场竞争中生存，要么具有成本优势，要么实行差异化战略———有差异才能有市场，才能在同行业竞争中立于不败之地。

　　事实上到了今天，我们所提出的产品差异化已不仅仅是简单意义上的开发出不同的产品，而是一整套的“差异化”，它包括产品定位差异化、服务理念差异化，甚至还有其他意义上的招商差异化等。

　　在这里，仅从企业最为关注的两个方面来谈产品推广的方法：

　　产品定位差异化：有门！

　　在推广产品之初，每个企业都会考虑投入产出及成本问题。

　　因此低成本投入是每个企业的追求，这就需要集中财力，寻找自身产品与其他产品不同的核心卖点，或者是将企业原有的老产品重新定位包装以崭新的形象进军市场。

　　针对这一点，连世界著名的麦肯锡公司营销专家热内·黛也建议，企业尤其是中小企业，在产品定位时要注意两条标准：一是产品要有某种独特性，或在外观，或在功能，或在用途或在价格等等；二是产品要有适合做口碑广告的潜力，而且这种潜力看得见，摸得着。

　　此外，根据企业本身的不同情况，还有其他的几种方式应该考虑进来，那就是不能单一品种运作，在大的定位下，丰富产品系列，丰富产品的包装等工艺。

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