，无疑是企业未来最具有价值的资产。要不，就没有那么多的者对打造如醉如痴。但是，这个最具有价值的资产——也不是轻而易举地得到的。正如淘金者在大海边的一堆堆积如山的沙粒中，用沙漏不断地寻找金子一样，需要坚持不懈地付出自己的汗水与时间。

　　做如培养孩子

　　在实际的商业世界里，大多数的者往往有一种“急功近利”的思想，带着这种思想必然造成许多“出师未捷身先死”的现象。者恨不得一夜把做成世界500强的心理是可以理解的，有点“拔苗助长”或“欲速则不达”的感觉。这与生孩子不同，生一个孩子出现来容易，但是把这个生出来的孩子培养成国家栋梁之材，那就要花费一番功夫了。

　　无论培养孩子，还是做，都一个道理。者必须做好心理准备，这个准备就是应该有一个长远的解决方案，更重要的就是为这个长远的解决方案保持一颗坚持到底的心。再拿培养孩子来说吧，当一对年轻的夫妻把生了一个孩子，首先可能看性别，然后给这个孩子起个好听的名字，再想把孩子培养成什么样的人。如果当过父母的，是不是有这个经历呢!问题的关键就在如何把孩子培养成什么样的人，比如，假如想把孩子培养成科学家，那么要从小培养孩子对科普的兴趣，买很多科普读物让孩子看，若果遇上孩子对科普不感兴趣呢，其兴趣画画，是否做为父母可以放任自流?更重要的是不是做好坚持到底的准备?可能这才是做为父母对孩子培养的开始。

　　坚持到底就是胜利

　　其实，者也不用那么紧张，我们都会经历过做为孩子和做为父母的时候，究竟我们都长大到现在了。所以，回归到者打造上面。和培养孩子一样，究竟者想把做成如何，准备花多少时间与资源，有没有一颗坚持下去的决心。中国抗日战争时期，毛泽东已经预测到中国抗战必胜，但不是速胜，而是持久战。就是这个持久战，才能让毛泽东带领的红军在作战方案不“急功近利”，在部署战略战术时，做到稳操胜券，中国最后才能获得抗日战争的胜利。这正好应了毛泽东自己说过的一句话：“坚持到底，就是胜利。”

　　确实，在如今危机的冲击和国际化的深入下，者面对的竞争挑战愈来愈激烈时，压力大与心情急是可以见到的，考验者的关键时刻在于能否稳下心来应对这场危机冲击与变化发展。若果在这场危机冲击与变化发展中能够获得存在下来的条件，那么坚持到经济复苏，在企业储备足够的能量情况下，者只需再次加足马力拼搏，相信一定会上升到另一个台阶，在更上一层楼时看到更加迷人的风景。

　　者一定要懂得坚持这个道理。在春秋战国时期，魏、赵、韩、齐、楚、燕六国国君为了争霸，纷纷参与或展开了战争，唯独泰国的国君秦孝公采用商鞅的变法，坚持“按兵不动”暗地里发展经济，富国强兵，养精蓄锐十来年，方为泰国统一六国打下了坚实的基础。

　　从企业实际出发

　　另外，者一定要从企业实际出发，这是一条很重要的原则。中国企业在打造时间与经验上匮乏，相比欧美国家的企业打造的时间与经验相差甚远;特别是系统打造的理论与实际操作经验更是无法比较。我们中国者一定看清这一薄弱环节，这不是助长外国企业的志气，而是让我们者认清事实。另外，根据中国企业发展历史以及实力，企业的资源配备还达不到打造世界500强的条件，这也是比较现实的情况。

　　因此，者一定要安稳下心来，扎扎实实地做好打造的工作。比如，还没有足够的资源进行大范围的广告投放，或者进行全国性的活动，可以先瞄准一个地方或区域做深做透，特别是在打造进行强势出击之前，一定要把基本元素落实，这也是强调打造需要坚持的过程。例如在定位上，先有一个清晰的特性，围绕这个特性进行的标志设计、标准色的统一，包装的塑造等一些基本的元素设计，在坚持之中把这些的基本工作做好，这样就有了一个基本的底子了。当你坚持这些到一定程度后，一旦企业的资源条件和外部的市场环境成熟，那么者就可以敲锣打鼓出击了，实现世界500强强势的梦想也随之而近了。

　　做为者，任何时候都要记住：罗马不是一天造成的，打造更不是一两天的事情。若果者硬想去寻找打造的捷径的话，那么建议先去找对的人，然后在人的推动下，坚持地把这件事情做好，就会自然长大起来。

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