2010年五金行业十大评选渐渐远去，2011年大有工具杯五金十大评选即将开幕，那些曾经在2010年获得“奖项”的企业或人物能否再次荣耀“2011五金行业十大评选”，成为众人关注的焦点。让我们走进那些获奖人物“深处”，看看他如今怎么样了？

    高文光：股权激励让我的企业利润翻了10倍

    很显然，说到文光集团2010年的利润时，文光集团董事长高文光的底气比任何时候都足的多。

    2010年文光集团的利润比2009年利润翻了10倍！这在五金行业的阵营中，绝对是个相当靓丽的好成绩。

    几年前的文光集团破屋又遭连夜雨

    当时的文光集团，内忧外患。高文光心力交瘁。

    忧的是：高文光年事已高，三次传位未成，另他头痛不已。

    患的是：企业同样遭到了竞争、资金、人才“老三样”的瓶颈，70岁高龄的被迫披甲复出。

    这一次他真的有些力不从心

    在前几十年的充满荆棘的创业路上，高文光度过了各种各样的关卡，但这一次他真有些力不从心。老牌的竞争对手、新崛起的同行、人力成本飞涨……这些问题都压的高文光有些透不过气。通过股权激励班，他找到了慧聪董事局主席郭凡生先生。

    高文光的希望和郭总的“四字真经”    

    时隔2年，高文光至今仍然清晰记得他第一次拜访郭总的那一天。

    那天，他略带紧张的说：

    “资金问题、人力问题、同行竞争的问题，这几个问题都比较严峻。”

    “我的孩子不能做企业家，但我想让他做资本家，希望他们以后的生活都有稳定保障。”

    “我的500名员工，辛辛苦苦跟了我20年。我也要他们有个好的生活！”

    迎着郭总睿智的目光，高文光紧张的捋了捋头发，心里有些忐忑。他觉得这个要求有点高，担心郭总会拒绝他。

    针对文光集团存在的问题，郭总只答复了他四个字：“激励制度”。   

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