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品牌,善借势者生存

  来源:互联网  发布时间:11-16

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核心提示:在中国旅游这个初级市场中,善借势者生存。事实上,对于“小狗”旅游企业来说,对付大狗的攻势,要生存无非两条路,一是造势,一

    在中国旅游这个初级市场中,善借势者生存。事实上,对于“小狗”旅游企业来说,对付大狗的攻势,要生存无非两条路,一是造势,一是借势。看过《绝代双骄》的朋友都知道,那个移花接木的功夫十分了得,其实那也是一种比附效应,借力打力!谭小芳老师在此希望所有的中小旅游企业都能搭上成功快车,本小利大地一路走好!

    众所周知,炒作和借势是旅游企业提升知名度最快的捷径,我们的旅游营销人要学会借助各种广告媒体的整合运用,从而在更广的范围内提升品牌知名度。谭小芳老师的“一元钱旅游”、岳麓山的“魔戒行动”等等,都是炒作和造势的高境界和经典案例,成本不见得多高,达到的效果却是人尽皆知,又何乐而不为呢?“借势营销”看起来很美,但具体如何操作?很多营销人有些摸不着头脑,下面我们具体讲一讲。

    中国古代法家治天下,讲的就是“法、术、势”三者的结合,把借势、造势当作了治理天下的三大要点之一。谭小芳老师(预定谭老师实战营销课程,请联系13733187876)认为:不懂得借势,或者说不愿借势,要做出好的策划方案是很难的。我们先来看一个故事,似乎更能说明如何利用“借”字:

    相传,大英图书馆老馆年久失修,在新的地方建了一个新的图书馆,新馆建成后,要把老馆的书搬到新馆去。这本来是一个公司的活儿,没什么好策划的,把书装上车,拉走,摆放到新馆即可。问题是按预算需要350万英镑,图书馆没有这么多钱。眼看着雨季就到了,不马上搬,这损失就大了。怎么办?馆长想了很多方案,但一筹莫展。

    正当馆长苦恼的时候,一个馆员问馆长苦恼什么?馆长把情况向这个馆员介绍了一下。几天之后,馆员找到馆长,告诉馆长他有一个解决方案,不过仍然需要150万英镑。馆长十分高兴,因为图书馆有这么多钱。“快说出来!”馆长很着急。馆员说:“好主意也是商品,我有一个条件。”“什么条件?”馆长更着急了。

    “如果把150万英镑全花尽了,那权当我为图书馆作贡献了,如果有剩余,图书馆把剩余的钱给我。”“那有什么问题?350万英镑我都认可了,150万英镑以内剩余的钱给你,我马上就能做主!”馆长很坚定地说。

    “那咱们签订个合同?”馆员意识到发财的机会来了。合同签订了,不久实施了馆员的新搬家方案。花150万英镑?连零头都没用完,就把图书馆给搬了。原来,图书馆在报纸上发出了一条惊人的消息:从即日起,大英图书馆免费、无限量向市民借阅图书,条件是从老馆借出,还到新馆去。馆员发财了……怎么样,简单吧!借力发力,问题只要想到借消费者的力,难题就迎刃而解。如果有些仍然没头绪,那么我们就从品牌名字开始讲一讲借势的话题。

    国美,中国家喻户晓的名字。这个名字并非黄氏兄弟原创,它来源于当年黄氏兄弟在北京南城珠市口盘下的一家商铺“国美”,后来,兄弟俩看旁边人做电器挺红火,于是将服装店改为电器店,名字就直接改为“国美电器”。从这段渊源上讲,国美这个品牌是从天而降,砸到黄俊钦和兄弟头上的。

    国美,如果按照中国古代的阅读顺序,“国美”会被读成“美国”(注意:一个名词在亿万次的反复阅读过程中,它可能会具备新的诠释方式,这在公众的潜意识中是必然发生的,虽然大家都没有自觉,但是这个潜意识中对情感的影像却已经发生了,企业家一定要注意这个现象!)。于是,一个有意思的视角就出现了,“国美”和“美国”有什么联系呢?

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